Management, Psychology

Samenvatting:
Beschrijving van de mogelijkheden om de persoonlijkheidsleer te gebruiken als modern managementinstrument.

Recensie:
Met opmerkingen als 'Modern management vraagt om kennis van het enneagram' lijkt het alsof de Nederlandse schrijfster, psychologe, aura-lezeres en opleider in Zeist, gecertificeerd door Helen Palmer, vooral een eigen commerciële hoop uitspreekt, die op spiritueel gebied terugkomt in de subtitel die verwijst naar 'Persoonlijk Meesterschap'. Volgens haar transcendentiemodel is er uiteindelijk een optimaal zelfmanagement mogelijk dat het niet-objectieve wereldbeeld van het automatische gedrag losgelaten heeft. Therapeutisch en pedagogisch werkende professionals en gevorderde zelfonderzoekers zullen haar aanvulling, volgens de school van C. Naranjo, op de bestaande literatuur zeker serieus nemen. Deel 1 geeft ons de geschiedenis van de enneagram-diagnose en toepassingsgebieden, deel 2 geeft een uitgebreide (proces)beschrijving van de bekende negen typen, deel 3 geeft de wereldbeschouwelijke achtergrond aan die noodzakelijk is om met het enneagram te werken en deel 4 beschrijft het werken op het persoonlijke vlak, bij het optimaliseren van managementstructuren, hoe af te stemmen op de typen van anderen plus een groot aantal oefeningen (ook interactioneel). Ook de ontwikkelingsthema's van de verschillende typen komen aan de orde. Kleine letter; met literatuuroverzicht.